Kurumsallaşma sürecindeki organizasyonlarda insan, liderlik ve organizasyon yapısı çoğu zaman birbirinden bağımsız ilerleyen süreçler hâline gelir. Roller netleşmeden büyüyen şirketlerde karar mekanizmaları kişilere bağlı kalabilir ve yönetim yükü dar bir ekip üzerinde toplanabilir. Bu durum zamanla organizasyon içinde görünmeyen bir karmaşa oluşturur.
NEOMESHR yaklaşımı, organizasyon içindeki bu yapısal alanı görünür hâle getirerek insan ve liderlik sistemlerinin birlikte ele alınmasını sağlar. Kurumun hedefleri, organizasyon yapısı ve liderlik beklentileri aynı sistem içinde değerlendirilir ve bu yapı daha dengeli bir şekilde yeniden tasarlanır.
Bu çalışmalar sonucunda organizasyon, kişilere bağlı bir yapıdan çıkarak daha sürdürülebilir bir yönetim modeline kavuşur. Böylece şirketler yalnızca mevcut sorunlarını çözmekle kalmaz, aynı zamanda gelecekteki büyüme hedefleri için daha sağlam bir organizasyon altyapısı oluşturur.